Doorbreek het jojo-effect van organisatieontwikkeling!

2022-01-27T20:34:51+00:00mei 10th, 2020|Bruikbare kunst en wetenschap|

Soms wil ik teveel tegelijk en sneuvelen een paar plannen waarvan ik dacht dat ze er nog wel bij konden. Maar soms zeg ik ja en merk dat het in de praktijk moeilijker is dan ik me had voorgesteld en verwatert het. Dat is in organisaties niet anders: heilige voornemens bij de start, maar bij de eerste hobbel valt alles terug in het oude. Het HPO raamwerk (Dr.André de Waal), biedt handvatten om daar voorbij te komen.

Doorbreek het jojo-effect van organisatieontwikkeling!

2022-01-27T20:55:22+00:00januari 30th, 2020|Useful science and art|

Soms wil ik teveel tegelijk en sneuvelen een paar plannen waarvan ik dacht dat ze er nog wel bij konden. Maar soms zeg ik ja en merk dat het in de praktijk moeilijker is dan ik me had voorgesteld en verwatert het. Dat is in organisaties niet anders: heilige voornemens bij de start, maar bij de eerste hobbel valt alles terug in het oude. Het HPO raamwerk (Dr.André de Waal), biedt handvatten om daar voorbij te komen.

Je hoeft geen team te zijn om te presteren!

2019-06-26T09:39:16+00:00juni 26th, 2019|Bruikbare kunst en wetenschap|

2019-06-26 Wat is de overeenkomst tussen Simon and Garfunkel, Pink Floyd en Metallica? Ze maken muziek ja. Én…het zijn succesvolle bands waarin de bandleden het niet altijd even goed met elkaar konden vinden. En dat is zwak uitgedrukt in sommige gevallen. Het romantische beeld van teamwork leidt vaak tot uitstel door teveel aandacht aan het eerst vormen van een team voordat je presteert. Draai het om!

Ga naar de bovenkant